万美元的信用合作社十

[account_disabled]

为股东服务很酷的事情。 在数千家符合国家信用社协会 小型 （资产 万美元或以下）定义的信用社中，卡拉汉仅确定了 家信用社提供全套技术解决方案所需的全部五项服务。 在这些小型信用社中，平均会员账户余额为 美元，而在技术不太先进的信用社中，为 美元。此外，在这些信用社中，股东关系比没有技术产品的信用社同事强十个基点。 过去五年来，在贷款和共同基金增长方面， 家信用合作社显着超过了技术含量较低的同行。技术发达的信用社的平均年贷款增长率为 ，共同基金的增长率为 ，技术欠发达的联盟分别为 和。

近两打信用社在汽车贷款（ ）、信用卡（ ）和共同基金支出（ ）方面的增 手机号码数据 长表现优于技术不太先进的同行。 唯一没有显着差距的领域是抵押贷款，但是，许多小型信用合作社不为购买新房产提供贷款。 博尔顿认为这些联盟并没有做出任何革命性的事情。 我认为他们对技术采取了不同的方法，就像是， 这是我们的股东可以使用的东西，它可以使信用合作社受益，所以我们将为其提供资金，因为这对我们来说很重要股东， 他说。 一家信用合作社在信息技术领域的成功故事 卡拉汉报告中博尔顿特别关注的一家信用社是位于西弗吉尼亚州查尔斯顿的元素联邦信用社。



首席执行官琳达 博迪（ ）解释说，全方位的技术服务不是一朝一夕出现的，而是经过数年的实施。 表示，这家资产达 年前开始提供远程存款管理，允许会员使用扫描仪存入支票。 我们已经这样做很多年了，我们实施这项服务的原因是因为在我们与西弗吉尼亚州卫生与公众服务部合作时，我们的股东分散在全州各地， 她说。 人们存款很困难，他们必须通过邮寄给我们发送文件，而且花了很长时间。 在随后的几年中，随着安全技术的出现，信用合作社开始提供移动服务、在线贷款申请等。此外，还引入了股东之间通过 进行谈判以及通过 进行通信的方式。